
L'importanza delle relazioni con i diversi
stakeholder - spiega
Invernizzi - si è affermata in Italia a partire dagli anni '90 sia sul piano pratico che teorico. Le organizzazioni vengono descritte come
reti di relazioni per definire e assolvere impegni reciproci.
Le relazioni generano le risorse immateriali dell'impresa quali la
fiducia, la
reputazione, la
cultura. Risorse preziose in quanto uniche e non imitabili.
La corretta gestione delle relazioni fra il sistema (l'organizzazione) i suoi subsistemi e i sovrasistemi di riferimento consente al sistema stesso di sviluppare una struttura organizzativa e gestionale che presenta un alto grado di
coerenza e una
sintonia di finalità.
L'impresa di successo è quella che
massimizza le relazioni nelle sue attività produttive e gestionali.
Per fare questo, però, è necessario che l'impresa, l'organizzazione, sviluppi le
competenze e il
presidio strategico sulla gestione delle relazioni: il ruolo della comunicazione e delle relazioni pubbliche diventa dunque quello di contribuire alla gestione strategica delle
relazioni con i molteplici interlocutori dell'impresa e non più solo quello di attivare e ottimizzare i processi di comunicazione (
comunicazione a).
(Foto da Flickr/creativecommons/jdnx)